您現(xiàn)在所在的位置： > 2019年8月5日下午，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，由企管部組織，公司工程部、安質(zhì)部、材料部、機(jī)電部參加，召開(kāi)了公司關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)整合、調(diào)整的工作會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王琰主持召開(kāi)。
首先，企管部將公司新組織機(jī)構(gòu)圖做解析，并將各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職能分工以及部門(mén)成員工作職責(zé)及工作分工做簡(jiǎn)要介紹。
工程部主任陶曙兵、安質(zhì)部主任吳樂(lè)、材料部主任朱洪兵、機(jī)電部主任吳文中紛紛表示，在今后的工作中，要花更多的時(shí)間及精力參與電力安裝工作的管理中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與大家共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
新任工程部副主任薛志峰、項(xiàng)目經(jīng)理李紅慶等均做表態(tài)行發(fā)言，會(huì)積極努力配合好公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部主任做好工程部日常管理工作，有機(jī)會(huì)的話能夠深入?yún)⑴c土建工程管理，同時(shí)也希望公司各部門(mén)能夠加大對(duì)電力安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度，加強(qiáng)各類(lèi)安全工器具的管理，保證圓滿(mǎn)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，并且確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
最后，公司總經(jīng)理王建君做會(huì)議總結(jié)，本次會(huì)議對(duì)公司新的組織架構(gòu)調(diào)整做出了解析，明確職責(zé)分工，各位均做了表態(tài)發(fā)言，并提出了不少好的建議和意見(jiàn)，為今后更好的開(kāi)展工作指明了方向，讓我們的工作水平更加專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化。
王建君總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，目前公司各部門(mén)意見(jiàn)職責(zé)明確，各位要清方向、明目標(biāo)，根據(jù)公司人力資源統(tǒng)籌調(diào)配各個(gè)崗位，新調(diào)整崗位的人員要盡快進(jìn)入角色，做好各自的具體工作。本人會(huì)盡力服務(wù)好大家。
王建君總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)溝通是順利開(kāi)展工作的前提，各部門(mén)之間橫向、縱向溝通一定要順暢，溝通順暢是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)最有利的保障之一。對(duì)工作，要改變拖沓的作風(fēng)，做到高效、務(wù)實(shí)。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致。機(jī)會(huì)、平臺(tái)都是給每個(gè)人的展示機(jī)會(huì)，作為每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，必須服務(wù)好大家，要做到有求必應(yīng)。
