有序推進制度建設,促進企業(yè)規(guī)范化管理
2023年年初,根據(jù)以往工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題、癥結,結合公司的發(fā)展方向,根據(jù)目前現(xiàn)在的生產(chǎn)情況,由總經(jīng)理組織,各部門、各項目負責人參與對貫穿公司管理全鏈條的各項管理制度清理、修訂工作,將切實可行和行之有效的制度文件予以保留,對不再符合企業(yè)內(nèi)部管理機制的加以修改、補充和廢止。
下一步,公司將進一步理順崗位職責和工作流程,明確責任分工,確保責任到位,將制度管理與流程管理緊密結合,定期組織檢查各項規(guī)章制度在各部門、各項目的宣傳貫徹情況,保證制度性文件的質量及各項制度的有效落實,為公司各項管理在制度完備、機制有效、執(zhí)行有序的軌道上持續(xù)發(fā)展夯實基礎。